Наш сайт всецело посвящен маркетингу и самым актуальным маркетинговым исследованиям которые будут интересны многим. Надеемся, что информация представленная на нашем сайте будет полезна вам.

Стратегия и тактика логистики

07-01-2020

Метод среднего уровня отдачи учитывает амортизацию и вложенный капитал. Преимущество этого метода - простота расчетов, учета амортизации и возможность сравнения альтернативных проектов. Недостаток метода состоит в игнорировании изменения в уровнях дохода и инвестиций в различные периоды, так как основывается на среднем уровне исполнения. Он также не учитывает то обстоятельство, что денежные доходы, полученные позже, не имеют той же стоимости, что и полученные ранее, т.е. считается, что 1 тыс. дол. в первом году имеет такую ​​же ценность, что и 1 тыс. дол. через 5 лет.

Оценивая логистические проекты, необходимо учитывать инфляцию. Для этого следует сделать некоторую модификацию расчетов, то есть ввести в формулу дисконтированной стоимости показатель уровня инфляции.

После того, как разработаны и приняты к исполнению стратегия и тактика логистической системы, возникает организационный аспект, который должен способствовать правильной и эффективной координации работы всех элементов такого сложного механизма, как логистическая система.

В понятие "организация" можно подходить с двух точек зрения: структурного и поведенческого. В первом случае рассматривается организация логистической системы как таковой, во втором - с точки зрения человека, его способностей и мотиваций к труду. В последнем случае рассматривается только структурная организация фирм, использующих логистическую систему.

При разработке организационной структуры уделяется внимание проблемам: -

определение целей и на их основании установления подробной спецификации работ, подлежащих выполнению логистической системой, -

группировка видов деятельности по функциональным отраслям логистической системы -

распределения полномочий, -

определение ответственности и отчетности за выполнение того или иного вида деятельности -

разработка инструкций (положений) для работников для того, чтобы каждый знал свое место в процессе работы логистической системы.

Как правило, организационные структуры с учетом указанных проблем строятся на традиционном классическом подходе. При таком подходе вертикальная интеграция управления рассматривается как сочетание линейных руководителей функциональным. Однако главной задачей является контроль за продвижением материалопотокамы.


Другие статьи по теме:
 Виды розничных торговцев и их характеристика
 Суть оптовых закупок, их виды. Планирование закупочной работы
 Организационное построение розничных торговцев
 Организация оптовой продажи товаров
 Суть и значение первичной информации.

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):